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Cadrage

L'atelier de cadrage en 4 heures : la méthode qu'on utilise

Comment on passe d'une intuition floue à un brief actionnable en une demi-journée, sans documents préalables.

6 min de lecture·par Sophie Lambert, Lead Product, Procidatec

Le format en 4 actes

H+0 → H+1 : contexte business et utilisateurs. H+1 → H+2 : cartographie du process actuel. H+2 → H+3 : opportunités et arbitrages. H+3 → H+4 : prochaine étape.

Les 3 livrables minimum

Un canvas business, une cartographie du process, une liste priorisée d'opportunités. Tout ça sur des post-its physiques ou un Miro, peu importe.

Les pièges classiques

Trop de monde dans la salle (max 8), pas de sponsor décisionnaire, ou pas de pause toutes les heures : on les évite, sinon l'atelier dérape.

Et après ?

48h après l'atelier, on envoie une note de cadrage de 3-5 pages. Si elle est validée, on enchaîne sur un chiffrage. Sinon on itère — c'est rare.

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