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Comment dire non à une feature (sans froisser le sponsor)

Le rôle d'un PM n'est pas de dire oui. Voici comment dire non en restant constructif et en gardant le sponsor allié.

5 min de lecture·par Sophie Lambert, Lead Product, Procidatec

La règle d'or

Ne dites jamais "non" sec. Dites "oui, et voici l'arbitrage". Vous obligez le sponsor à choisir, pas vous.

Les 3 questions à poser

Pour quel objectif ? Pour quel utilisateur ? À quoi renonce-t-on en échange ?

Quand dire non vraiment

Quand la feature est techniquement risquée et que l'objectif sous-jacent peut être atteint autrement. Là, c'est votre rôle de le dire.

La leçon de terrain

Un sponsor entendu et arbitré devient votre meilleur allié. Un sponsor systématiquement satisfait devient un dirigeant frustré dans 6 mois.

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