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Stratégie SI

DSI externalisée : quand ça marche, quand ça ne marche pas

L'externalisation totale du SI séduit beaucoup d'ETI. Voici les conditions pour que ça réussisse vraiment.

6 min de lecture·par Paul Schiano, Co-fondateur, Procidatec

Quand ça marche

Sponsor interne fort (DG ou DAF souvent), périmètre clair, métriques partagées, gouvernance courte avec un comité par mois.

Quand ça échoue

Délégation totale sans interlocuteur côté client, pas de roadmap partagée, ou pression sur les coûts qui dégrade la qualité.

Le bon signal

Au bout de 6 mois, votre prestataire connaît vos utilisateurs par leur prénom. Si ce n'est pas le cas, vous avez un fournisseur, pas une DSI externalisée.

Notre format chez Procidatec

Un binôme Tech Lead + Product, un comité de pilotage mensuel, des reportings courts. Et la sortie facile contractuellement — la confiance ne se décrète pas.

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