Le constat
Beaucoup de PME et d'ETI n'ont pas « un mauvais SI ». Elles n'en ont simplement pas. Excel a pris la place : planning, stock, suivi clients, reporting. Tant que l'équipe est petite et le process stable, ça tient. Puis ça ne tient plus.
Les signaux qu'on voit le plus souvent
- le même fichier existe en quatre versions « finales »
- une personne devient indispensable parce qu'elle seule connaît la logique
- le multi-sites (ou le multi-magasins) force des copier-coller quotidiens
- on empile WhatsApp, Drive et un petit SaaS autour, sans fil rouge
Ce n'est pas une critique d'Excel. C'est un outil formidable pour explorer. Le problème commence quand Excel **opère** l'entreprise : droits d'accès flous, historique peu fiable, intégration ERP approximative, zéro mobilité terrain.
Ce qu'Excel ne sait pas faire durablement
- plusieurs utilisateurs en parallèle sans se marcher dessus
- des règles métier stables (pas une macro fragile)
- un mode offline pour le terrain
- une TMA claire quand quelque chose casse un vendredi soir
Comment on tranche chez Procidatec
On ne remplace pas Excel « pour faire moderne ». On construit le logiciel métier qui reprend le process réel — celui que l'équipe connaît déjà — avec ce qu'Excel ne tient plus.
Question simple : si Marie part trois semaines, le process tient-il ? Si la réponse est non, ce n'est plus un tableur. C'est de la dette opérationnelle.
Et maintenant ?
Un échange de 30 minutes suffit souvent à clarifier si un outil sur mesure est pertinent — ou si Excel (bien rangé) reste le bon choix.
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